Assembler l'amour rencontrer le cerveau derrière le cuir de fontaine

Phillip et Jackie Watcher sont littéralement mariés à leur travail. En 2013, l'amour du cuir pour le duo basé à Cleveland est devenu une carrière à plein temps en lançant Fount. Pour eux, le secret d’une entreprise (et d’un mariage) prospère repose sur une chose: le travail d’équipe.

Par Courtney Fishman; Images via FOUNT Mise à jour: 17 février 2017 Sauvegarder le pin FB

Quel a été votre moment d'entrepreneur - lorsque vous saviez que vous vouliez créer votre propre entreprise et que cela allait être un succès / une bonne décision??

Jackie et moi avons fabriqué notre premier lot de huit ou neuf sacs et nous nous sommes inscrits pour un stand à la puce de Cleveland. Nous étions inquiets de la réception de nos sacs, car ils étaient assez chers pour un marché aux puces. À notre plus grand plaisir, nous avons fini par vendre tous les sacs que nous avions apportés au cours des premières heures de spectacle. Après cela, nous avons pensé, Hmm, cela pourrait en fait être quelque chose. À partir de ce moment, nous avons commencé à parler et à réfléchir aux mesures que nous pourrions prendre pour faire de cette carrière une carrière à plein temps et créer une marque de sacs à main de créateurs à Cleveland, dans l'Ohio..

Pourquoi avez-vous choisi de travailler avec le cuir?

Nous aimons tous les deux le bon cuir! Le bon cuir est doux au toucher et a une odeur si riche que vous vous retrouvez souvent à renifler votre sac. La meilleure chose à propos du cuir est qu'il est durable et destiné à durer. En utilisant la plus haute qualité de cuir disponible, nous sommes en mesure de fournir à nos clients un produit de qualité et au design intemporel. Nous aimons aussi le cuir parce qu'il est durable et durable. Une de nos plus grandes passions est devenue de chercher à adopter un mode de vie plus durable. Nous vivons à une époque où les gens étaient tellement habitués à la mode et aux produits jetables que les gens'Ne vous attendez pas à ce que leurs achats durent plus de quelques saisons. Cependant, nous avons réalisé que si nous faisons des achats intentionnels de qualité et éthiques, nous pouvons réduire les déchets que nous produisons et obtenir des pièces que nous apprécions vraiment pour les années à venir. Ce style de vie est l'essence de Fount.

Comment avez-vous concurrencé les autres sur le marché, sachant que le cuir est un marché saturé?

Il s’agit d’un marché saturé, en particulier pour les sacs fabriqués à l’étranger. Nous nous démarquons et nous distinguons de nos concurrents en concevant, en découpant et en cousant nos sacs ici aux États-Unis à partir de la plus haute qualité de cuir et de quincaillerie, en fournissant à nos clients un produit de fabrication éthique qui tiendra le épreuve du temps. Nous recevons beaucoup de demandes de boutiques de partout au pays pour porter nos sacs, mais en vendant directement à nos clients, nous avons éliminé les intermédiaires et pouvons vendre à nos clients nos produits haut de gamme à un prix comparable à ceux de nos concurrents producteurs. leurs sacs à l'étranger en matériaux de qualité inférieure.

Avez-vous un excellent équipement que vous ne pourriez pas't vivre sans?

Oui! Notre premier gros achat pour Fount a été une énorme presse à clicker de 15 tonnes que nous avons baptisée Ferdinand the Bull. Avec cette bête de machine, nous sommes en mesure de découper nos pièces de motif avec des motifs en métal que nous avons créés pour chaque motif situé au sud de Cleveland, dans le pays Amish, ce qui permet de gagner un temps incroyable et de rendre chaque motif précis. Avant d’acheter notre presse à clicker, nous avions percé à la main 510 trous par sac Bellfield, ce qui prenait plus de trois heures par jeu de sangles pour percer les trous seuls..

Quelle a été la plus grande surprise quand vous avez démarré votre entreprise?

Quatre mois seulement après le début de Fount, nous avons reçu un courrier électronique de Country Living Magazine, nous demandant de leur proposer quelques sacs parmi nos articles à publier dans un article de makers. À ce stade, la société se composait de Phillip et moi (Jackie), qui fabriquions des sacs dans la chambre d'amis de notre appartement, aux petites heures du soir, après la journée de travail. Lorsque le magazine est arrivé dans les stands, nous étions très enthousiastes à l'idée de déménager dans un espace plus grand et d'embaucher nos quatre premiers employés pour faire face au nouveau niveau de volume. C’est à ce moment-là que nous savions que si nous travaillions avec acharnement, Fount deviendrait peut-être un produit substantiel qui fournirait à nos clients des sacs dont ils pourraient être fiers, mais que nous pourrions jouer un rôle important dans la production. des produits de qualité aux États-Unis et, en outre, à Cleveland, une ville qui était autrefois un acteur clé de l'industrie de la fabrication de vêtements et d'accessoires.

Avez-vous un mentor? Si oui, qui? 

Deux de nos plus grands mentors ont été Jackie's les parents. Quand ils se sont mariés, il y a 36 ans, ils ont démarré une entreprise à partir de zéro. Ils ont été une source incroyable de sagesse, de connaissances et d'encouragement pour continuer à surmonter nos obstacles et faire des choix judicieux pour l'avenir de Fount.

Quoi's la partie la plus difficile pour devenir entrepreneur / démarrer sa propre entreprise? 

Une chose que nous essayons activement de faire constamment est de rester positif et proactif. Il est vraiment facile de se laisser intimider par la concurrence et découragé par des projets qui'Nous n’en sommes pas arrivés à l’aboutissement, mais nous sommes certains que nous avons réussi à le faire pour une raison. Nous pensons qu'il est utile de nous rappeler notre objectif ultime: être des leaders en matière de retour de la production de mode haut de gamme aux États-Unis..

Avez-vous un seul conseil pour réussir? Quoi's la caractéristique dont quelqu'un a besoin? 

Établissez des objectifs et des plans actifs pour atteindre ces objectifs. Si vous avez une liste de mesures à prendre pour devenir la société que vous souhaitez devenir, il vous suffit de respecter le plan et d'éliminer votre liste au jour le jour. Parfois, il peut être difficile de penser à la destination finale de l'entreprise, mais en créant des objectifs quotidiens, mensuels, saisonniers, annuels et quinquennaux très intentionnels, il devient gérable.. 

Nous avons également constaté à quel point il est important de reconnaître les forces des différents membres de notre équipe et de leur permettre d’assumer des rôles de leadership dans différents domaines où ils brillent..

Complétez cette phrase: je peux't travailler sans & # x2026;

nous pouvons't Travailler sans l'un l'autre pour échanger des idées. Une des choses que nous aimons le plus à propos de Fount est que nous travaillons ensemble et avec une incroyable équipe d’artistes et de producteurs. Nous nous sentons si chanceux d'avoir l'équipe que nous avons parce que chacun de nos employés a une force et une dynamique différentes qu'ils apportent à l'équipe pour nous rendre meilleurs et plus efficaces en tant que groupe par rapport à nous en tant qu'individus..

• Par Courtney Fishman; Images via FOUNT