8 choses à savoir sur l'embauche d'un entrepreneur

Découvrez comment choisir le bon entrepreneur pour votre projet et fixez les conditions qui vous permettent de rester responsables et heureux..

Par Bill LaHay Mis à jour: 19 avril 2017 Sauvegarder l'épingle FB

1. Savoir ce que vous voulez. En tant que client, c'est vous qui dirigez le processus. Avant de parler aux entrepreneurs, prenez le temps de réfléchir à vos objectifs pour le projet - à quoi il pourrait ressembler, les commodités que vous souhaitez, etc. Si vous ne'Ne savez pas comment traduire vos objectifs en fonctionnalités ou produits spécifiques, ne faites pas appel à un consultant en design ou à une entreprise de design-construction pouvant offrir ce service..

2. Obtenez des offres de plusieurs entrepreneurs. Trois offres est considéré comme le nombre minimum, mais une demi-douzaine vous donnera une idée plus précise de la manière dont ces entreprises se comparent. Non seulement obtiendrez-vous plus de perspective sur les coûts appropriés, mais vous aussi'Vous aurez une idée du niveau de travail que chaque entrepreneur fournira. Par exemple, un entrepreneur peut offrir un taux de négociation et un travail marginal; un autre'La surenchère pourrait indiquer la qualité.

3. Faire des vérifications des antécédents. Même si un ami ou un membre de la famille a recommandé un entrepreneur qu'il a déjà utilisé, vous devez établir des informations d'identification minimales. Obtenez le nom complet de l'entreprise et son adresse et assurez-vous que l'entreprise dispose d'une licence en cours de validité et d'une couverture d'assurance adéquate. (En règle générale, cela signifie au moins un million de dollars de responsabilité et de's indemnisation.) Obtenez les numéros de licence et de police, puis vérifiez qu’ils sont à jour. Déterminer si des plaintes formelles ou des actions en justice ont déjà eu lieu ou sont en instance.

4. Enquêter sur un entrepreneur's antécédents de travail et habitudes de travail. Certains entrepreneurs sont des spécialistes et d'autres des généralistes. Assurez-vous que leurs compétences sont adaptées à votre projet. Prenez le temps de voir leur travail par vous-même et cherchez trois choses: une similitude avec votre projet, des matériaux de qualité et un travail de qualité, et une satisfaction constante de la clientèle. Suivez également les petits indicateurs qui signalent le professionnalisme ou l’absence de professionnalisme. Vos appels téléphoniques sont-ils retournés dans les délais? Les rendez-vous et les heures de réunion sont-ils respectés? Les véhicules et / ou le code vestimentaire de l'entreprise reflètent-ils la fierté et la propreté? La négligence dans ces petites affaires ne présage rien pour la qualité du travail.

5. Fixer les limites du chantier. Dites à l'entreprise que vous attendez des précautions de routine, telles que des vérifications des antécédents des employés pour tous ceux qui auront accès à votre domicile. En outre, établissez des règles de base concernant le stationnement, l’utilisation de la salle de bain, le tabagisme et d’autres problèmes pouvant vous concerner..

6. Savoir ce que vous'je vais payer pour. Tout le monde aime une estimation gratuite, mais si le coût du projet dépasse plusieurs milliers de dollars, les entrepreneurs prépareront probablement (et factureront) une "proposition de portée des travaux". En règle générale, cette proposition divisera le budget des travaux en coûts d’articles pour la main-d’œuvre, les matériaux, les frais, etc., ou du moins fournira des précisions sur les tâches que l’entrepreneur effectuera (démolition, installation, nettoyage) et sur les produits concernés. être utilisé. Les frais de proposition sont souvent payés à l’avance et appliqués au coût du projet si la soumission est acceptée. Les entrepreneurs vous remettent souvent une enchère fixe, mais certains travaillent sur la base du "coût majoré", en vous facturant des matériaux, du temps / travail et des frais administratifs ou généraux. C'est parfois une alternative légitime, mais il devrait y avoir un plafond ou une disposition pour contenir les dépassements de coûts.

7. Ayez une stratégie pour résoudre les différends. Tout entrepreneur que vous engagez fera partie de votre vie pendant au moins la durée du projet. Assurez-vous de choisir une personne avec laquelle vous pouvez communiquer et faites confiance à votre instinct si la première impression vous laisse mal à l'aise. Des professionnels de renom exigeront des accords écrits clairs afin de protéger les deux parties. Au cours des premières réunions, demandez comment des problèmes ou des différences imprévus pourraient être traités. Cela peut inclure des ordres de modification (ceux-ci doivent toujours être écrits, les problèmes de coûts étant directement notés) ou des différends plus graves, tels que des dommages non intentionnels ou le non-respect de normes légales ou raisonnables..

8. Soyez conscient des détails du contrat. Un contrat doit inclure les dates de début et d’achèvement, des informations sur les permis de construire en vigueur et les frais applicables (généralement pris en charge par le contractant, mais légalement de votre responsabilité), une description des produits et services devant être fournis par le vérification de la licence et de l’assurance et garantie de bonne exécution), ainsi que les conséquences d’un défaut de paiement de la part d’une partie. Le défaut peut inclure un entrepreneur's non-paiement des sous-traitants; le contrat doit vous exclure de toute responsabilité en cas de survenue.

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